Perspectives d'avenir et compétitivité des organisations de producteurs de vanille du Mexique

Auteurs

    Ariadna Isabel Barrera Rodríguez
    Vinicio Horacio Santoyo-Cortés
    Julio Baca del Moral
    J Reyes Altamirano Cárdenas

DOI :

https://doi.org/10.1684/agr.2014.0728

Mots-clés


mexique, organisations de producteurs, vanille

Résumé

Les organisations de producteurs de vanille du Mexique ont une position compétitive fragile. Cela est dû à la faiblesse de leur filière d'approvisionnement, aux grandes différences des modes de production, de gestion et de commercialisation par rapport aux entreprises privées (concurrents), et à leur incapacité à satisfaire les exigences du marché. Nous proposons trois stratégies pour que les organisations améliorent leurs résultats : la vente de vanille verte aux entreprises privées locales, la vente de vanille traitée, et le développement de l'agro-industrie pour l'extraction d'essence de vanille. La première option est la plus réaliste si l'on considère les problèmes structuraux des organisations.

Affiliations

Instituto para la Gestión de la Innovación INGENIO S.C. rue Niño Perdido S/N San Vicente C.P. 56070 Tepetlaoxtoc Estado de México, Universidad Autónoma Chapingo Centro de Investigaciones Económicas, Sociales y Tecnológicas de la Agroindustria y la Agricultura Mundial (CIESTAAM) Carretera México - Texcoco km 38.5 C.P. 56230 Chapingo Estado de México, Universidad Autónoma Chapingo Dirección de Centro Regionales Carretera México - Texcoco km 38.5 C.P. 56230 Chapingo Estado de México, Universidad Autónoma Chapingo Dirección General de Investigación y Posgrado Carretera México - Texcoco km 38.5 C.P. 56230 Chapingo Estado de México

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Publié

2014-11-01

Comment citer

Barrera Rodríguez, A. I. ., Santoyo-Cortés, V. H. ., Baca del Moral, J. ., & Reyes Altamirano Cárdenas, J. . (2014). Perspectives d’avenir et compétitivité des organisations de producteurs de vanille du Mexique. Cahiers Agricultures, 23(6), 374–381 (1). https://doi.org/10.1684/agr.2014.0728

Numéro

Rubrique

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